Wer besetzt Führungspositionen in Medien, Verlagen und Kultur?
Münker & Partner besetzt in Verlagen, Medienhäusern, Agenturen und Kultureinrichtungen Geschäftsführung und Verlagsleitung, Redaktion und digitales Geschäft, Agenturleitungen sowie Leitungen von Kultureinrichtungen. Wir sind eine inhabergeführte Personalberatung mit Sitz in Düsseldorf und einem zweiten Standort in München und arbeiten bundesweit.
Wir suchen über Direktansprache statt über Anzeigen: Wir gehen auf Menschen zu, die heute vergleichbare Verantwortung tragen, und prüfen Fachwissen, Führungserfahrung und Eignung, bevor wir jemanden vorstellen. Dazu gehören strukturierte Interviews und auf Wunsch die berufsbezogene Eignungsdiagnostik nach dem Bochumer Inventar.
Zur Einordnung von Dauer und Honorar: Laut BDU-Marktstudie dauerte eine Besetzung 2024 im Schnitt knapp 14 Wochen, das durchschnittliche Honorar von Personalberatungen lag im selben Jahr bei 27,5 Prozent des Zieleinkommens der zu besetzenden Position. Was für Ihre Position gilt, halten wir vor dem Start schriftlich fest.
Welche Führungsrollen wir als Headhunter für Medien besetzen
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Geschäftsführung und Verlagsleitung
- Geschäftsführung von Verlagen und Medienhäusern
- Verlagsleitung und Programmleitung
- Kaufmännische Geschäftsführung und Finanzen
Redaktion und digitales Geschäft
- Chefredaktion und stellvertretende Chefredaktion
- Leitung Digitalgeschäft und Produktentwicklung
- Vertrieb, Werbevermarktung und Abonnements
Agenturen
- Geschäftsführung von Werbe- und Kommunikationsagenturen
- Leitung Beratung und Neugeschäft
- Leitung Kreation und Strategie
Kultureinrichtungen
- Kaufmännische Direktion von Theatern und Orchestern
- Direktion und Geschäftsführung von Museen
- Geschäftsführung von Kulturstiftungen und Kulturbetrieben
Was Führung in Medien und Kultur verlangt
Freie Kräfte und Künstlersozialabgabe
Im Jahr 2024 arbeiteten rund 33 % der Erwerbstätigen in Kulturberufen selbstständig, im Durchschnitt aller Berufe rund 9 % (Destatis). Zur Künstlersozialabgabe verpflichtet sind unter anderem Verlage, Theater, Orchester, Rundfunk und Museen sowie Unternehmen, die Werbung oder Öffentlichkeitsarbeit für Dritte betreiben (§ 24 KSVG). Bemessungsgrundlage sind die Entgelte an selbstständige Künstler und Publizisten (§ 25 KSVG). Kaufmännische Leitungen brauchen deshalb Erfahrung mit freien Kräften und dem Abgabeverfahren.
Öffentliche Mittel und Gremien
Bund, Länder und Gemeinden gaben 2021 zusammen 14,9 Milliarden Euro für Kultur aus, den größten Anteil davon mit 31 % für Theater und Musik (Destatis, Kulturfinanzbericht 2024). Wer ein öffentlich finanziertes Haus leitet, arbeitet mit Träger, Aufsichtsgremien und Zuwendungsgebern zusammen.
Quellen (Rechtsstand und Zahlen September 2026): Destatis: Kulturberufe 2024 · § 24 KSVG · § 25 KSVG · Destatis: Kulturfinanzbericht 2024
So läuft die Besetzung ab
Personalien an der Spitze eines Hauses werden schnell öffentlich. Wir suchen deshalb in fünf vertraulichen Schritten.
Auftrag und Anforderungsprofil
Wir klären mit Geschäftsführung, Fachbereich oder Personalabteilung, welche Aufgaben die Position hat und welche Erfahrung dafür nötig ist. Daraus entsteht ein Anforderungsprofil, das fachliche und persönliche Kriterien sauber trennt.
Marktanalyse und Direktansprache
Wir ermitteln, in welchen Medienhäusern, Verlagen, Agenturen und Kultureinrichtungen passende Kandidatinnen und Kandidaten arbeiten, und sprechen sie vertraulich an. Ihr Haus nennen wir erst, wenn ernsthaftes Interesse besteht. Das ist der Kern unserer Leistung Suche & Auswahl. Kandidatinnen und Kandidaten für das Digitalgeschäft suchen wir auch im E-Commerce und bei Plattformanbietern.
Interviews und Eignungsdiagnostik
Strukturierte Interviews und berufsbezogene Eignungsdiagnostik nach dem Bochumer Inventar (BIP) machen Führungsverhalten, Entscheidungsstil und Belastbarkeit vergleichbar. Bei Chefredaktion, Programm- oder Verlagsleitung sprechen wir im Interview darüber, wie jemand redaktionelle Unabhängigkeit und wirtschaftliche Ziele verbindet.
Auswahl und Entscheidung
Sie erhalten eine Auswahl geprüfter Kandidatinnen und Kandidaten mit einer nachvollziehbaren Einschätzung zu Stärken und Risiken und entscheiden auf einer klaren Grundlage.
Vertrag und Start
Wir begleiten die Verhandlungen bis zur Unterschrift und bleiben auch nach dem Start ansprechbar, damit das Onboarding gelingt.
Häufige Fragen zur Personalberatung für Medien, Verlage und Kultur
Arbeiten Sie auch für öffentlich getragene Theater und Museen?
Ja. Wir stimmen Anforderungsprofil, Verfahren und Vertraulichkeit mit dem Träger und den zuständigen Gremien ab, auch wenn eine Findungskommission eingesetzt ist. Kandidatinnen und Kandidaten erfahren früh, wer entscheidet und wie das Verfahren abläuft.
Suchen Sie auch Führungskräfte für den digitalen Umbau eines Verlags?
Ja. Gefragt sind Menschen, die digitale Erlösmodelle aufgebaut und Redaktion, Vertrieb und Technik dabei mitgenommen haben. Wie sich solche Veränderungen im eigenen Haus steuern lassen, beschreibt unser Ratgeber Change Management im Mittelstand.
Wie besetzen Sie eine Doppelspitze aus künstlerischer und kaufmännischer Leitung?
Wir beziehen die bleibende Leitung in Profil und Auswahl ein. Beide Rollen sollen sich ergänzen, und die Zuständigkeiten müssen klar geregelt sein. Im Interview gehen wir Situationen durch, in denen künstlerische Pläne und Budget nicht zusammenpassen.
Ihr Ansprechpartner
Sprechen Sie mit Tobias Münker
Gründer und Geschäftsführer, Personalberatung am Standort Düsseldorf
Ihr Verlag braucht eine neue Geschäftsführung, oder Ihr Theater sucht eine kaufmännische Direktion? Beschreiben Sie uns Haus, Aufgabe und Zeitplan.
Zertifizierte Eignungsdiagnostik
Offizieller Partner der Forschungsgruppe Bochumer Inventar (BIP)