Symbol der Branche Tourismus Gastgewerbe

Personalberatung
Tourismus & Gastgewerbe

Wir besetzen Direktion, Operations, Revenue Management und Küchenleitung in Hotels, in der Gastronomie und bei Reiseveranstaltern. Vertraulich, auch wenn die bisherige Leitung noch im Haus ist.

Im Hotel merkt jeder Gast, ob die Führung funktioniert.

Im ersten Halbjahr 2026 zählten die Beherbergungsbetriebe in Deutschland 223,8 Millionen Übernachtungen, so viele wie nie in einem ersten Halbjahr. Hotels und andere Beherbergungsunternehmen setzten preisbereinigt aber 3,2 Prozent weniger um als ein Jahr zuvor (Destatis, vorläufige Ergebnisse). Eine Direktion muss Auslastung, Zimmerpreise und Personaleinsatz deshalb eng steuern.

Unsere Personalberatung für die Hotellerie sucht Führungskräfte, die Gästezufriedenheit, Zahlen und Team zusammenbringen. Wir gehen vertraulich auf sie zu, in Privathotels ebenso wie in Hotelgruppen.

Münker & Partner ist inhabergeführt, hat Büros in Düsseldorf und München und arbeitet für Hotels und Gastronomie in ganz Deutschland.

Wer besetzt Führungspositionen in Hotellerie und Tourismus?

Münker & Partner besetzt in Hotellerie, Gastronomie und Tourismus Direktion und Geschäftsführung, Operations und Rooms Division, Revenue und Vertrieb sowie Küche und Gastronomie. Wir sind eine inhabergeführte Personalberatung mit Sitz in Düsseldorf und einem zweiten Standort in München und arbeiten bundesweit.

Wir suchen über Direktansprache statt über Anzeigen: Wir gehen auf Menschen zu, die heute vergleichbare Verantwortung tragen, und prüfen Fachwissen, Führungserfahrung und Eignung, bevor wir jemanden vorstellen. Dazu gehören strukturierte Interviews und auf Wunsch die berufsbezogene Eignungsdiagnostik nach dem Bochumer Inventar.

Zur Einordnung von Dauer und Honorar: Laut BDU-Marktstudie dauerte eine Besetzung 2024 im Schnitt knapp 14 Wochen, das durchschnittliche Honorar von Personalberatungen lag im selben Jahr bei 27,5 Prozent des Zieleinkommens der zu besetzenden Position. Was für Ihre Position gilt, halten wir vor dem Start schriftlich fest.

Headhunter für die Hotellerie: Direktion, Operations und Küche

Suchen Sie für einen Freizeitpark, ein Sport- oder Eventunternehmen, lesen Sie bei Sport, Freizeit & Unterhaltung weiter.

Direktion und Geschäftsführung

  • Hoteldirektion und General Management
  • Regional- und Clusterdirektion

Operations und Rooms Division

  • Leitung Operations
  • Front Office, Reservierung und Housekeeping

Revenue und Vertrieb

  • Revenue Management und Distribution
  • Sales für Firmenkunden, Tagungen und Gruppen

Küche und Gastronomie

  • Küchendirektion und Food and Beverage Management
  • Leitung von Restaurants und Systemgastronomie

Tourismus

  • Geschäftsführung von Reiseveranstaltern
  • Leitung von Tourismusorganisationen

Finanzen und Personal

  • Kaufmännische Leitung und Controlling
  • Personalleitung und Ausbildung

Dienstpläne und Fachkräfte: Besonderheiten im Gastgewerbe

Arbeiten, wenn andere frei haben

Gaststätten und Beherbergungsbetriebe dürfen nach dem Arbeitszeitgesetz (Stand September 2026) an Sonn- und Feiertagen beschäftigen, soweit die Arbeit nicht an Werktagen erledigt werden kann (§ 10). Mindestens 15 Sonntage im Jahr müssen aber beschäftigungsfrei bleiben, per Tarifvertrag mindestens zehn, und für Sonntagsarbeit gibt es Ersatzruhetage (§ 11, § 12). Die Ruhezeit von elf Stunden darf um bis zu eine Stunde kürzer sein, wenn binnen eines Kalendermonats oder vier Wochen eine andere auf mindestens zwölf Stunden verlängert wird (§ 5). Wer Dienstpläne schreibt, muss das sicher anwenden. Eine Rechtsberatung ersetzen wir nicht.

Köchinnen und Köche sind gesucht

In ihrer Fachkräfteengpassanalyse für 2025 nennt die Bundesagentur für Arbeit neben Pflege-, Bau- und Handwerksberufen ausdrücklich Köchinnen und Köche als gesucht. Wer eine Küche oder ein Restaurant leitet, muss deshalb ausbilden, einarbeiten und das Team halten können.

Quellen (Stand September 2026): Arbeitszeitgesetz · BA, Presseinfo 32/2026

So besetzen wir Führungspositionen im Gastgewerbe

Wo es passt, erleben Kandidatinnen und Kandidaten Ihr Haus schon vor der Entscheidung im laufenden Betrieb.

  1. Auftrag und Anforderungsprofil

    Wir klären mit Geschäftsführung, Fachbereich oder Personalabteilung, welche Aufgaben die Position hat und welche Erfahrung dafür nötig ist. Daraus entsteht ein Anforderungsprofil, das fachliche und persönliche Kriterien sauber trennt.

  2. Marktanalyse und Direktansprache

    Wir ermitteln, in welchen Hotels und Gastronomiebetrieben passende Kandidatinnen und Kandidaten arbeiten, und sprechen sie vertraulich an. Ihr Haus nennen wir erst, wenn ernsthaftes Interesse besteht. Das ist der Kern unserer Leistung Suche & Auswahl.

  3. Interviews und Eignungsdiagnostik

    Strukturierte Interviews und berufsbezogene Eignungsdiagnostik nach dem Bochumer Inventar (BIP) machen Führungsverhalten, Entscheidungsstil und Belastbarkeit vergleichbar. Bei Küchen- und Serviceleitungen sprechen wir konkret über Teamgröße, Fluktuation und Ausbildung.

  4. Auswahl und Entscheidung

    Sie erhalten eine Auswahl geprüfter Kandidatinnen und Kandidaten mit einer nachvollziehbaren Einschätzung zu Stärken und Risiken und entscheiden auf einer klaren Grundlage.

  5. Vertrag und Start

    Wir begleiten die Verhandlungen bis zur Unterschrift und bleiben auch nach dem Start ansprechbar, damit das Onboarding gelingt.

Fragen aus Hotellerie und Tourismus an unsere Personalberatung

Passt eine Direktorin aus der Kettenhotellerie in ein Privathotel?

Das kann gut passen, wenn sie ohne große Zentrale auskommt und gern selbst im Betrieb steht. Umgekehrt muss sich eine Direktion aus einem Privathotel in einer Gruppe an Vorgaben und Berichtswege gewöhnen. Ob das gelingt, zeigen Interviews und die Eignungsdiagnostik nach BIP.

Wie finden Sie eine Direktion für ein neues Hotel?

Für eine Eröffnung zählt Erfahrung aus der Zeit davor: Team aufbauen, Abläufe einführen, Vertrieb starten. Wir suchen Menschen, die ein Haus bereits eröffnet haben, und stimmen den Start auf den Eröffnungstermin ab. Mehr dazu im Ratgeber Wer führt einen neuen Standort?

Besetzen Sie auch Positionen im Revenue Management?

Ja. Gefragt sind Menschen, die Nachfrage, Buchungskanäle und Zimmerpreise steuern und ihre Entscheidungen mit Direktion und Vertrieb abstimmen. Wir suchen dafür auch bei Hotelgruppen und Betreibern mit mehreren Häusern.

Tobias Münker, Gründer und Geschäftsführer von Münker & Partner

Ihr Ansprechpartner

Sprechen Sie mit Tobias Münker

Gründer und Geschäftsführer, Personalberatung am Standort Düsseldorf

Wechselt Ihre Direktion, eröffnen Sie ein neues Haus oder braucht die Küche eine neue Leitung? Erzählen Sie uns davon, dann schlagen wir einen Weg für die Suche vor.

Siegel: Offizieller Partner der Forschungsgruppe des Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Eignungsdiagnostik

Zertifizierte Eignungsdiagnostik

Offizieller Partner der Forschungsgruppe Bochumer Inventar (BIP)