Symbol der Branche Unternehmensberatung

Personalberatung
Beratungs­unternehmen

Wir finden Consultants, Manager, Partner und Fachexperten für Beratungsunternehmen: vertraulich angesprochen, geprüft auf Projekterfahrung, Kundennähe und Führung.

Wer erfahrene Beraterinnen und Berater gewinnen will, konkurriert mit anderen Beratungen und mit den eigenen Kunden.

Für eine Partnerposition, die Leitung eines Beratungsfelds oder ein Projektteam suchen Sie Menschen, die in ihrem Haus gebraucht werden und sich selten von selbst bewerben. Um dieselben Köpfe werben auch die Kundenbranchen, wie der Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen schreibt. Und ein Titel wie Manager oder Principal bedeutet nicht in jedem Haus dasselbe.

Unsere Personalberatung für Unternehmensberatungen setzt deshalb auf vertrauliche Direktansprache. Wir vergleichen Kandidatinnen und Kandidaten nach Verantwortung statt nach Titeln, klären vorab, welche Unternehmen tabu sind, und sichern die Auswahl mit Eignungsdiagnostik nach dem Bochumer Inventar ab. So entscheiden Sie zwischen Menschen, die Projekte führen, Kunden überzeugen und in Ihr Team passen.

Münker & Partner ist inhabergeführt und hat Standorte in Düsseldorf und München. Unsere Personalberatung sitzt in Düsseldorf und arbeitet für Beratungsunternehmen in ganz Deutschland.

Wer besetzt Führungspositionen in Beratungsunternehmen?

Münker & Partner besetzt in Beratungs- und Prüfungsgesellschaften Partner und Geschäftsführung, Principals und Manager, Senior Consultants und Fachexperten sowie Leitungen für IT, Daten und KI. Wir sind eine inhabergeführte Personalberatung mit Sitz in Düsseldorf und einem zweiten Standort in München und arbeiten bundesweit.

Wir suchen über Direktansprache statt über Anzeigen: Wir gehen auf Menschen zu, die heute vergleichbare Verantwortung tragen, und prüfen Fachwissen, Führungserfahrung und Eignung, bevor wir jemanden vorstellen. Dazu gehören strukturierte Interviews und auf Wunsch die berufsbezogene Eignungsdiagnostik nach dem Bochumer Inventar.

Zur Einordnung von Dauer und Honorar: Laut BDU-Marktstudie dauerte eine Besetzung 2024 im Schnitt knapp 14 Wochen, das durchschnittliche Honorar von Personalberatungen lag im selben Jahr bei 27,5 Prozent des Zieleinkommens der zu besetzenden Position. Was für Ihre Position gilt, halten wir vor dem Start schriftlich fest.

Headhunter für Unternehmensberatungen: Diese Rollen besetzen wir

Als Headhunter im Consulting besetzen wir Rollen von der Partnerebene bis zu gefragten Fachleuten.

Partner und Geschäftsführung

  • Partnerinnen und Partner mit Kundenverantwortung
  • Geschäftsführung und Managing Directors
  • Leitung neuer Standorte oder Beratungsfelder

Principals und Manager

  • Principals und Directors
  • Senior Manager mit Akquisitionsverantwortung
  • Manager mit Projekt- und Budgetverantwortung

Senior Consultants und Fachexperten

  • Senior Consultants mit Branchen- oder Methodenschwerpunkt
  • Spezialisten für Restrukturierung, Regulatorik oder Nachhaltigkeit

IT, Daten und KI

  • Leitung Daten und Künstliche Intelligenz
  • Enterprise Architects und Leitung von ERP-Projekten

Vertrieb und Zentralbereiche

  • Leitung Business Development
  • Kaufmännische Leitung und Personalleitung

Was das Recruiting für Beratungsunternehmen besonders macht

Vier Punkte prägen die Suche nach Beraterinnen und Beratern.

Titel sagen wenig über Können

Berater darf sich in Deutschland jeder nennen, ein staatliches Prüfungs- und Zulassungsverfahren wie für Rechtsanwälte oder Steuerberater gibt es nicht (BDU). Auch Hierarchieebenen heißen von Haus zu Haus anders: Große Beratungen haben laut BDU viele Karrierestufen, kleinere oft nur zwei bis drei. Ob jemand Teilprojekte steuert, Budget verantwortet oder Aufträge gewinnt, zeigt erst der Blick auf die Aufgaben.

Gefragt ist die mittlere Ebene

Im Geschäftsklimaindex des BDU für das erste Quartal 2026 gaben 58 Prozent der befragten Beratungen an, pyramidal organisiert zu sein, 32 Prozent diamantförmig. In fünf Jahren erwarten 45 Prozent eine Diamantform mit dem Schwerpunkt auf der mittleren Ebene, 44 Prozent weiter eine Pyramide. Die Verbandspräsidentin verbindet das mit KI-Werkzeugen, durch die weniger Menschen für repetitive Datenarbeit nötig sind.

Kundenbeziehungen setzen Grenzen

Die Berufsgrundsätze des BDU gelten für alle Unternehmens- und Personalberatungen im Verband: Mitarbeitende des Auftraggebers werden nicht abgeworben. Das ist ein Verhaltenskodex, kein Gesetz. Hinzu können Abwerbeklauseln aus Beratungsverträgen kommen. Wer Fachleute aus Branchen sucht, in denen die eigene Beratung Kunden hat, braucht deshalb eine klare Ausschlussliste.

Ein großer, verteilter Markt

Laut BDU setzte die Unternehmensberatungsbranche 2025 ohne Personalberatungen 49,0 Milliarden Euro um. Die Umsatzsteuerstatistik von Destatis zählt 80.468 Unternehmen der Unternehmensberatung mit mehr als 22.000 Euro Jahresumsatz, Berichtsjahr 2024. Deutlich stärker als der Gesamtmarkt wuchs 2025 das Beratungsfeld Künstliche Intelligenz, um 18,8 Prozent. Gesuchte Profile verteilen sich auf viele Häuser.

So berücksichtigen wir das in der Suche

Vor der ersten Ansprache legen wir mit Ihnen fest, welche Unternehmen ausgenommen sind, etwa Kunden und Kooperationspartner. Kandidatinnen und Kandidaten vergleichen wir nach Projektgröße, Führungsspanne und Akquisitionsverantwortung. Verträge prüfen wir nicht rechtlich, eine Rechtsberatung ersetzen wir nicht.

Quellen (Stand September 2026): BDU Facts & Figures 2026 · BDU Geschäftsklimaindex 01/2026 · BDU Karrierestufen · BDU Berufsgrundsätze 01/2023 · BDU Zertifizierungen · Destatis Umsatzsteuerstatistik 2024

So läuft die Suche für Ihre Beratung ab

Fünf Schritte vom ersten Gespräch bis zum Start, abgestimmt auf Ihr Projektgeschäft.

  1. Auftrag und Anforderungsprofil

    Wir klären mit Geschäftsführung, Fachbereich oder Personalabteilung, welche Aufgaben die Position hat und welche Erfahrung dafür nötig ist. Daraus entsteht ein Anforderungsprofil, das fachliche und persönliche Kriterien sauber trennt. Dazu klären wir, welche Beratungsfelder und Kundenbranchen die Rolle abdeckt.

  2. Marktanalyse und Direktansprache

    Wir ermitteln, in welchen Unternehmen passende Kandidatinnen und Kandidaten arbeiten, und sprechen sie vertraulich an. Ihr Unternehmen nennen wir erst, wenn ernsthaftes Interesse besteht. Das ist der Kern unserer Leistung Suche & Auswahl. Wir sprechen Beraterinnen und Berater anderer Häuser an, aber auch Fachleute mit Projekterfahrung aus der Industrie. Unternehmen auf Ihrer Ausschlussliste sprechen wir nicht an.

  3. Interviews und Eignungsdiagnostik

    Strukturierte Interviews und berufsbezogene Eignungsdiagnostik nach dem Bochumer Inventar (BIP) machen Führungsverhalten, Entscheidungsstil und Belastbarkeit vergleichbar. Bei Partnern und Managern fragen wir Akquisition und die Führung von Projektteams gezielt ab.

  4. Auswahl und Entscheidung

    Sie erhalten eine Auswahl geprüfter Kandidatinnen und Kandidaten mit einer nachvollziehbaren Einschätzung zu Stärken und Risiken und entscheiden auf einer klaren Grundlage.

  5. Vertrag und Start

    Wir begleiten die Verhandlungen bis zur Unterschrift und bleiben auch nach dem Start ansprechbar, damit das Onboarding gelingt. Beim Wechsel aus einer anderen Beratung planen wir Kündigungsfristen und laufende Projekte ein.

Häufige Fragen zur Personalberatung für Unternehmensberatungen

Sprechen Sie Fachleute aus unseren Kundenunternehmen an?

Das entscheiden Sie. Vor Beginn der Ansprache legen wir gemeinsam fest, welche Unternehmen wir nicht ansprechen. Prüfen Sie dafür auch Ihre Beratungsverträge auf Abwerbeklauseln. Ist Ihre Beratung Mitglied im BDU, gilt zudem dessen Berufsgrundsatz, keine Mitarbeitenden des Auftraggebers abzuwerben.

Wie gewinnen Sie Partner mit eigener Kundenbasis?

Wir sprechen Führungskräfte an, die in vergleichbaren Beratungen Aufträge gewonnen und Projekte verantwortet haben, und klären früh vertragliche Bindungen. Für Angestellte ist ein nachvertragliches Wettbewerbsverbot nur verbindlich, wenn eine Entschädigung von mindestens der Hälfte der zuletzt bezogenen Leistungen zugesagt ist, und es gilt höchstens zwei Jahre (§ 110 GewO, § 74 und § 74a HGB). Für Geschäftsführer und Gesellschafter kann anderes gelten. Mehr dazu im Ratgeber Nachvertragliches Wettbewerbsverbot.

Wie gehen Sie mit Gegenangeboten und anstehenden Beförderungen um?

Karriereschritte folgen in der Beratung laut BDU meist alle zwei bis drei Jahre. Steht eine Beförderung bevor, wiegt ein Wechsel schwerer. Wir sprechen Motive, Zeitpunkt und ein mögliches Gegenangebot deshalb früh an. Mehr dazu im Ratgeber Gegenangebot an Führungskräfte.

Was kostet ein Headhunter für Unternehmensberatungen?

Das Honorar richtet sich nach Position, Umfang und Suchauftrag. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein konkretes Angebot. Welche Modelle es gibt, erklärt unser Ratgeber Retainer oder Erfolgsbasis.

Zur Einordnung: Laut BDU-Marktstudie lag das durchschnittliche Honorar von Personalberatungen 2024 bei 27,5 Prozent des Zieleinkommens der zu besetzenden Position. Unser Honorar hängt von Position und Suchaufwand ab und steht vor dem Start schriftlich fest.

Tobias Münker, Gründer und Geschäftsführer von Münker & Partner

Ihr Ansprechpartner

Sprechen Sie mit Tobias Münker

Gründer und Geschäftsführer, Personalberatung am Standort Düsseldorf

Sie wollen eine Partnerposition besetzen oder ein Beratungsfeld aufbauen? Im Erstgespräch klären wir Rolle, Ausschlüsse und Zeitplan für Ihre Suche.

Siegel: Offizieller Partner der Forschungsgruppe des Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Eignungsdiagnostik

Zertifizierte Eignungsdiagnostik

Offizieller Partner der Forschungsgruppe Bochumer Inventar (BIP)